HC發展緣起
HC心創願活領導由英國劍橋博士蕭嬋老師所創辦，HC為Heart CreAction理念之簡稱，意涵是「來自心智力的創造與行動」，我們志在發展當AI時代來臨關鍵問題將是：何為人工智慧無法做到且是人類最核心的競爭力？未來最重要的創願、創新、創業教育訓練是什麼？
願景領導大師James C. Collins(2008)在最具影響力的著作《建立公司願景》點出：「時代不斷改變，企業如果要與時俱進，在許多策略和做法上都要跟著彈性調整；然而，在大刀闊斧變革之際，也必須保持固有的核心價值。因此，唯有掌握變與不變的權衡，才能認清屬於自己的未來，建立可長可久的企業願景」。企業組織中的成員個人也像經營一家叫做「自己」的企業，「願景」能夠幫助個人發展釐清願景中變與不變的權衡，「變」是指個人願景會因未來發展趨勢而調整方向，並擬定因應的策略和行動；「不變」是指個人存在的目的與核心價值。可見變與不變是歷久彌新個人與企業組織須不斷思索的議題。
我們認為當所有重複性的工作被取代後，人類基於願景、想像力、創造力、內心熱情與使命感而驅動的各種新的工作組織型態、商業模式創新會愈來愈普遍。 因此建立發展HC創願教育系統，志在啟發人性最高願景與潛能實踐，以推動願景領導與自我領導系統性的訓練。
HC的核心價值
每個人的生命，有目的，有價值，有使命，有激勵自己領導自己的願景，人生的意義在於持續不斷的實踐與完成它。
每個人的發展，有獨特，有天賦，有優勢，有充分活出潛能的自己，人生的修煉在於持續不斷地精進與活出它。
而人與企業組織，是一體的，因為商業組織是一群人聚在一起，是一群人的共同願景實踐，是靠一群人相輔相成彼此成就的。
這個企業組織體，有目的，有價值，有使命，有激勵領導的願景，企業組織存在的意義在於持續不斷的實踐與完成它。
而這個企業組織體，會面對不斷變化的競爭市場，但當與組織的願景/目的/價值/使命結合時，會有自己獨特的競爭優勢，會有自己的策略競爭定位，因而能夠產生持續不斷的創新動能，最終成就Heart CreAction的理念：
活出自己心中願景，
讓企業永續發展，
為世界創造價值。
